每一个直销从业者都要深刻地认识到团队的力量。直销管道其实就是经过组织后的人际关系的管道。在这个管道中,你较需要的能力不是销售产品,而是如何整合更多人的力量,如何与他人共同取得成功。依靠卖产品,只能成为一个推销员,要取得事业的突破,必须和整个团队共同前进。
但是,仅仅把人们集合在一起,并不意味着你就会有一个成功的团队,团队人数的增加也并不代表财富的增加。许多直销人员都面临着这样的难题:既要拓展自己的顾客群,稳固业绩,又不能把时间都放在客户那里,必须兼顾团队的发展。而直销团队是由来自不**业和人员的人所组成的,他们有着不同的背景、经历、个性和爱好、而且每个人都有自己的特点和自己的问题……因此,在稳定业绩的同时,直销人员还要学会针对团队成员自身的具体问题,找出恰当的解决办法,力争使每个团队成员都能共同进步、共同发展。
我公司为客户提供一整套的服务.如软件开发.专业顾问服务.系统解决方案.技术培训.注册域名.网站建设.提供(或代理)主机/服务器.站点推广等等.全面地为每一位客户提供完整的服务,
我们将首先确保产品的质量.然后再去完备售后服务等项目.而不是把产品的所有质量都期待在售后服务甚至是诉后服务之上来加以弥补,
我们会以客户的角度去看问题.想问题.解决问题.将客户的抱怨看成是企业改进工作.实现新发展的一个动力.从而把抱怨的客户变成满意的客户.把满意的客户变成忠诚的客户.把长期的客户变成终生的客户.
浮动计算奖金。就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。例如,当做到a10万元的业绩时,而a的下级b和c分别做到了5万元的业绩,abc三项业绩相加20万元,就是a的小组业绩。假如20万元小组业绩的领取的奖金比例是20%,那么a的小组奖金就是4万元。而b和c各5万元相对应的奖金百分比是10%,a和b各自得到的奖金就是5000元。则a的奖金就是3万元。而下个月产生的业绩可能和这个月不同,因此,奖金对应的百分比也不相同。当b和c的业绩达到某个标准后,他们就可以获得晋升,这就是脱离。脱离后bc的业绩就不在并入a的小组计算,这时a就不能享受级差奖金,而只能领取**(追赶)奖金了。级差制现行的代数奖一般是3到7代,近也有个别公司放宽到12代的。百分比是由上而下递减(个别是递增)。另外,级差制还附加一些额外的福利,比如分红,车房,旅游等等。但是这些附加的奖项一般的比较遥远,不容易得到。
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